一、做好产前策划。
工厂流水线一定要事前策划好。未上流水线前要做好产前策划,识别顾客的质量要求,了解货期。试着把整个出产工序中的重点、难点了解清楚,做好产前的准备作业,做到有备而战。
二、组织方案。
1、当正式上流水线出产后,就要方案当天制品产值。
2、对半制品要按比制品超一点的产值方案。
3、组织工序时,一定要考虑好工序的难度,一天能做多少产品,需要做多少作业能满足下一道工序要求。
4、让半制品与制品同步出产。半制品不能积压,当半制品工序比较简单,工序多时很简单造成半制品积压,因为半制品积压太多,最后一起突击出制品,出质量问题的机率就会添加,而且车成制品后质量问题难以解决。如果半制品与制品同步出产,出现质量问题能够随时跟进改善,这样就不会造成太多返工。
三、制品工序的组织。
其实制品出来了并不代表完结了使命,因为制品出来后,要经查货员查货查看OK才算完结。所以当天制品出来后不要积压,要及时送查货员查看。
四、对返工的处理。
辅导工和查收员要经常沟通,对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个,决不能让一个问题一直继续下去。否则,流水线就乱了套,无法畅通。工厂流水线最讲究的便是工序错误。
五、尾数跟进。
当半制品和制品一下线就要把所有相关资料收集起来,完结一款清一款,不能迁延。否则很简单影响货期及下一产品的出产方案。
总的来讲,保证工厂流水线畅通无阻,最要害的要保证每道工序不能积压,从上流水线到包装,无论哪道工序都要像接力赛相同,一个紧跟一个完结。提高流水线的出产功率是咱们出产管理者的本职作业,不同流水线的具体实施方法不同,咱们要从日常出产生活中去发现创新,为企业创造更高的效益。
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06-12
自动化流水线的内容和过程是什么
自动化流水线规划的内容: 1.断定自动化流水线的出产节拍; 2.安排工序同期化及工作地(设备)需要量; 3.断定流水线的自动化工人需要量,合理地装备人数; 4.挑选合理的运输工具; 5.流水线出产的平面布置; 6.拟定流水线规范方案指示图; 7.对自动化流水线安排的经济效果进行点评。 自动化流水线规划的过程: 1.核算自动化流水线的节拍; 2.进行工序同期化,核算工作地(设
06-12
皮带流水线的优势是什么
皮带流水线便是我们常说的,一起又被称作皮带,是一种冲突驱动以接连运动的方法运送物料的产品。在出产中主要有两种功能,一种是纯粹的作为;第二种是与其他设备有序结合构成有节奏的流水作业运送线。 皮带流水线的布局比较灵敏,能够依据工艺、地势、车间环境作出相应的改动,因而适用的范围也是比较广泛。皮带流水线作为运送设备运作时具有以下几点优势: 1、运转牢靠,接连性强:有些出产单位的出产是需求接连性运转
06-12
皮带流水线配件维修及保养
1、机头电机 切不可将电机进水,也不能在电机上加柴油及液体有机化合物,由于这样可能导致电机的绝缘损坏而泛起故障。调速头的保养方法同电机。其余查考电工手册的电机保养及维护。 2、链条 链条在长期的运转后可能导致原来的润滑油发烧挥发,而导致链条在运行过程中不平衡,噪声增大,爬行等。此时可打开机尾的封板,向链条加上黄油或浓一点的润滑油等。 3、流水线机头减速箱 第一次使用在三个月左右将减速
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流水线和皮带输送机的关系是什么
主动生产流水线有着输送能力强、输送距离远,结构简略并且易于维护,能够十分便利的实施程序化操控和主动化操作。主动生产流水线因为主动化程度十分高如果不依照操作规程进行操作可能会形成一些生产事端,与大家共享一下主动生产流水线发作事端的原因及处理。 首先先介绍一下什么是皮带保送机,皮带保送机流水线是连续运输的一种,它的特性就是能够构成装卸点到装载点之间的连续运输,皮带保送流水线是依据摩擦传动的原理来